In meinen bisherigen Beiträgen habe ich bereits aufgezeigt, wie wir die Arbeit unserer Kollegen wertschätzen. Unter anderem dadurch, indem wir unseren Kollegen 15 Gehälter bezahlen. Doch warum machen wir das? Ganz einfach, weil unsere Kollegen auch überdurchschnittliche Arbeit leisten und […]
Eines meiner wichtigsten Prinzipien ist es, zu machen. Das bedeutet einerseits nicht auf dem Fleck stehen zu bleiben, sondern sich stetig weiterzuentwickeln und andererseits, dass ich Dinge zielgerichtet umsetze. Das wirkt sich maßgeblich darauf aus, wie man sich gegenüber dem […]
Mich persönlich langweilt Stillstand, deswegen bin ich der Meinung, dass man sich entweder durch Weiterentwicklung und stetiges Lernen in eine Aufwärtsspirale befördert oder wenn dies nicht der Fall ist, man automatisch in einer Abwärtsspirale ist. Deswegen versuchen wir immer an […]
Ich habe mir angewöhnt, dass ich jeden durchgeführten Kundentermin reflektiere. Es spielt keine Rolle, ob der Kunde uns im Anschluss daran den Auftrag erteilt hat oder nicht. Jedes Gespräch mit einem Kunden verläuft anders und auf jeden Kunden darf man […]
Die gegenseitige Wertschätzung zwischen den Kunden und uns sowie zwischen unseren Partnerfirmen und uns ist mir sehr wichtig. Es ist die Grundvoraussetzung für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit. Oftmals basiert der nachhaltige Unternehmenserfolg bzw. Projekterfolg auf einer wertschätzenden Partnerschaft zwischen […]
In vergangenen Beiträgen habe ich bereits aufgezeigt, dass wir bei uns stets Lösungen verkaufen. Dazu gehört es auch mal mehr zu liefern, als ursprünglich vereinbart. Damit löst man nicht nur ein weiteres Problem des Kunden, sondern überrascht diese auch damit. […]
Wir beziehen unsere Kollegen in unseren regelmäßigen Teambesprechungen in die Entscheidungen bei uns mit ein. Wir besprechen dort gemeinsam mit allen Kollegen aktuelle Entwicklungen, neue Ideen oder unsere allgemeinen Planungen. Damit steigern wir die Akzeptanz von neuen Ideen, weil wir […]
In einem meiner letzten Beiträge habe ich erklärt, wieso ich ein Erfolgstagebuch geschrieben habe und wie ich dieses Mindset auch auf meinen Kollegen aus dem Führungsteam übertragen habe. Ein weiteres wichtiges Instrument, um sich persönlich und sein Team weiterzuentwickeln, stelle […]